HARI LAHIR MEI

SALAM PERPETA,

Selamat menyambut Hari Lahir (Happy Birthday) kepada semua ahli-ahli PERPETA Jabatan Pertanian pada bulan Mei ini. Terdapat seramai 80 orang Pegawai Pertanian yang akan menyambut Hari Lahir kali ini yang terdiri daripada pelbagai jawatan dan lokasi. Antaranya adalah Pengarah Hortikultur, PPN Pahang dan nama paling akhir adalah Faranaz  Azuan Yaakob (Hortikultur Putrajaya). Semuga mereka semua akan terus berjaya didalam karier sebagai seorang Pegawai Pertanian.

                   NAMA PEGAWAI                      TEMPAT BERTUGAS

1	Misrudin b. Hadis	Shah Alam
2	Abbas b. Mohd Salleh	Kuala Lumpur
3	Norma bt. Othman	Putrajaya
4	Mohamad Ramdzan b. Maulan	Putrajaya
5	Low Wei Han	Kuantan
6	Robert William a/l Wilfred	Kuala Lumpur
7	Hashim b. Hassan	Putrajaya
8	Dato' Kamariah bt. Ismail	Kuantan
9	Wan Mohamad b. Wan Hassan	Kuala Lumpur
10	Siti Saudah bt. Hj. Hassim	Putrajaya
11	Nasir b. Meor Ahmad	Putrajaya
12	Karim @ Mohd Khari Yusof	IP Kuala Lipis
13	Almi b. Muda	Besut
14	Che Hashim b. Che Nik	Besut
15	Ismail b. Said	Kuala Terengganu
16	Mustapa b. Umar	Putrajaya
17	Hishamuddin b. Ahmad	Serdang
18	Mohd. Rossli b. Yusoff	Lundang
19	Daud bin Abu Hassan	Pulau Gadong
20	Zulkaply b. Mohamed	Pusat Pert. Moden
21	Alek @ Abd. Malek b. Awg Konolon	Sabah
22	Zarina binti Ramli	Telok Chengai
23	Junita binti Mior Shahid	Putrajaya
24	Mohamad Zamani b. Safie	Ayer Hitam
25	Shahbani bin Ismail	Putrajaya
26	Khazana bt. Ibrahim	Putrajaya
27	Mohd Desa b. Hj. Hasim	Serdang
28	Nur Azarina bt. Abu Bakar	Kuala Lumpur
29	Nani Dzulkarnain b. Mohd Yunan	Chembong
30	Sharifah binti Ishak	Kubang Pasu
31	Airul Asmiza bt. Khaeruddin	Putrajaya
32	Mohamad Hatta bin Haron	Telok Chengai
33	Mohamad Nizam b. Malik	Putrajaya
34	Juliana bt. Megat	Putrajaya
35	Azean bt. Ahmad	Putrajaya
36	Mohd Sanusi bin Mohd Kasim	Kuala Lumpur
37	Haslihana bt. Yaacob	Kuala Lumpur
38	Mohd Rosmaini bin Mat Nawi	Besut
39	Nuraidah bt. Emran	Kuala Lumpur
40	Chandra Kumar a/l Thangaveloo	Pemb. Taman
41	Hafizrahimi b. Othman	Serdang
42	Mohamad Zulhisham b. Jusoh	Kuala Lumpur
43	Jamnah bt. Abdul Rahman	Bukit Temiang
44	Mohamed Mazhar bin Md Anuar	Serdang (PEQ)
45	Hida'a binti Agil	Putrajaya
46	Mohd Muhaimin b. Ibrahim	PLPP TChengai
47	Ahmad Fairuz bin Che Omar	Temerloh
48	Azeman bin Sameun	Kota Bharu
49	Mohammed Rizal bin Abd. Halid	Sungai Burong
50	Norfaine bt. Sameun	Kuantan
51	Norazlina bt. Ismail	Bentong
52	Wan Mohd Rusydan bin Wan Ibrahim	Shah Alam
53	Lalitha a/p Jaya George	Kuala Lumpur
54	Nurul Hayana binti Ahmad	Ayer Hitam
55	Yogersery a/p Rajunan	Shah Alam
56	Azmir Firdaus bin Zamzuri	Kuala Selangor
57	Mohd Fadzli bin Mohamad Yaacob	Shah Alam
58	Lem Ming Siang	Ayer Hitam
59	Nur Liyana binti Mohammed Napiah	Putrajaya
60	Hasreena binti Abd. Hamid	Bumbong Lima
61	Mohd Hasmady b. Ghazali	Bumbong Lima
62	Khairul Muna bt. Kamaruddin	Putrajaya
63	Rahana binti Awang	Besut
64	Hazlina binti Razali	Melaka
65	Padmadevi a/p Chellapa	Pulau Gadong
66	Mohd Reduan bin Ahmad	Kulim
67	Nor Faiezah bt. Mohd Arifin	Ayer Hitam
68	Yeong Pei Fen	Kuala Lumpur
69	Hasnul Abdul Hakim bin Hasnulhadi	SPK Janglau
70	Norman bin Mahmun	Kuantan
71	Nur Hasnidar binti Mohd Kamal	Besut
72	Khairul Amri bin Ahmad Kamal Hasni	Putrajaya
73	Mohd Zailie bin Ramli	Putrajaya
74	Noorulwahida binti Mohd Ridwan	Ayer Hitam
75	Sharifah Nor Nabilah Syed Othman	Kuantan
76	Yusmawati binti Yusof	Kelantan
77	Afifah binti Abdullah	Putrajaya
78	Roziah binti Rosli	Putrajaya
79	Dayang Aszuanty biti Yusof	Putrajaya
80	Faranaz Azuan binti Yaakob	Putrajaya

Disediakan oleh:
Ketua Biro 
Pembangunan Modal Insan
PERPETA
Jabatan Pertanian
Putrajaya
(1 Mei 2013)

ANDA AGEN PENGEMBANGAN

Pastinya salah jika kita merasakan agen pengembangan hanyalah terdiri daripada Agen Pengembangan Kawasan (APK) iaitu Pembantu Pertanian yang memberi khidmat kepada golongan sasar di peringkat akar umbi. Sebenarnya kita semua adalah agen pengembangan dan APK adalah sebahagian daripada kita yang berada di barisan hadapan untuk melaksanakan tugas yang diamanahkan kepada Jabatan Pertanian. Yang pasti, tugas kita sahaja yang berbeza disebabkan kedudukan dalam hiraki organisasi, namun matlamat tetap jelas di mana kita diberi amanah untuk menyampaikan teknologi yang bersesuaian kepada pelanggan. Ia adalah satu amanah yang dituntut untuk dilunas dengan cara yang terbaik. Mungkin tidak keterlaluan jika dikatakan bahawa kita berdosa seandainya gagal melunaskannya dengan sempurna. Justeru itu, tidak dapat tidak kita harus melakukan dengan cara yang terbaik.

Berdasarkan kedudukan dalam hiraki organisasi, mungkin anda terlibat dalam perancangan, pemantauan atau pun sebagai pelaksana. Yang pasti, APK ada peranannya dan begitu juga Penolong Pegawai Pertanian dan Pegawai Pertanian. Kita semua adalah agen pengembangan. Kita harus bergabung tenaga sebagai satu unit untuk menongkah arus. Untuk menjalankan aktiviti-aktiviti dalam pengembangan, agen pengembangan harus bijak. Kita perlu menggunakan pelbagai kaedah komunikasi, samada komunikasi interpersonal, media masa termasuk ICT. Kita tidak seharusnya menyisihkan diri daripada golongan sasar dengan menyendiri di pejabat atau hanya mewakilkan sahaja kepada subordinat kita. Bak kata pepatah, ”gunung sama didaki, lautan sama direnangi”. Yang pasti kita perlu bersama dan terus berhubung, berinteraksi dan berkolobrasi. Kita juga perlu kerap turun padang untuk memerhati, mengukur, menilai dan merektifikasi ke atas apa jua yang terdapat di lapangan. Agen pengembangan harus memberi panduan atau menyokong golongan sasar dalam konteks memahami situasi dan membantu menyedarkan mereka terhadap sebarang perubahan yang berlaku serta mencadangkan tindakan yang perlu dilakukan.

Terdapat beberapa situasi di mana khidmat kita diperlukan. Seringkali golongan sasar tidak memahami sepenuhnya teknik pengurusan dan kemahiran pengurusan ladang yang betul. Kehadiran agen pengembangan sewajarnya dapat memandu petani untuk mendapatkan kaedah baru atau pengetahuan terkini bagi menyelesaikan masalah yang dihadapi. Dalam situasi lain pula, golongan sasar sangat memahami masalah yang dihadapi, namun ia tidak dapat mengatasinya disebabkan faktor penghalang yang lain seperti kekurangan modal atau susah mendapatkan bekalan sumber atau perkhidmatan yang diperlukan. Di sini, perkhidmatan tetap diperlu untuk membantu mereka untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dan memilih tindakan alternatif yang difikirkan paling sesuai. Dalam situasi lain, bagi golongan sasar yang lebih inovatif seringkali mereka melakukan pengubahsuaian teknologi atas inisiatif sendiri, namun kehadiran kita tetap diperlukan di mana kita boleh membantu dalam memberi analisis kuantitatif dan sokongan penilaian berdasarkan kepada pengetahuan saintifik terhadap inisiatif yang lakukan untuk memacu perubahan yang lebih berimpak tinggi.

Jangan tengok-tengok sahaja kerana Nabi SAW bersabda yang bermaksud: ”Demi kemuliaan-Ku dan kebesaran-Ku, Aku akan menimpakan balasan berat ke atas penzalim di dunia dan akhirat. Dan Aku juga akan membalas orang yang melihat sesaorang teraniaya dan ia dapat menolongnya tetapi ia tidak menolongnya” (Riwayat al-Tabrani). Renung-renungkan dan tanyalah diri kita, apakah kita telah melakukannya yang terbaik!!!!.

By,

Ketua Biro

Pembangunan Modal Insan

PERPETA

Jabatan Pertanian

Putrajaya

(6 Mei 2013)

CARA MUDAH MENYEDIAKAN PELAN TINDAKAN PENGEMBANGAN

Pelan tindakan program pengembangan haruslah yang terancang dan objektif. Berasaskan kepada alat pengurusan Plan Do Check Act (PDCA), Jadual 1 menerangkan tindakan-tindakan yang wajar dibuat dengan berkesan dan dilakukan secara satu kitaran yang berterusan melibatkan empat (4) langkah iaitu: 

Langkah 1. Pengamatan Persekitaran 

Langkah 2. Perancangan Plan 

Langkah 3. Pelaksanaan Plan 

Langkah 4. Penyemakan dan Penilaian Plan 

Pelan tindakan yang berkesan wajar berteraskan kepada keperluan golongan sasar dan perkhidmatan pengembangan yang berskima. Pendekatan ini akan memudahkan proses penyampaian perkhidmatan. Isu atau masalah yang dihadapi hendaklah ditangani melalui proses konsultasi dan kolobrasi yang berterusan.

Jika dilihat dalam kitaran matriks logik pula, elemen penting dalam penyediaan pelan perlu mengaitkan rumusan analisis persekitaran bagi menentukan objektif dan aktiviti bagi menghasilkan output dan outcome yang dikehendaki (Jadual 2).

By,

Ketua Biro

Pembangunan Modal Insan

PERPETA

Jabatan Pertanian

Putrajaya

(2 Mei 2013)

YURAN AHLI

Salam PERPETA,

Merujuk kepada Undang-undang PERPETA baru yang telah diluluskan pada 15 Januari 2013 oleh Pandaftar Pertubuhan Malaysia (Seksyen 11), bayaran pendaftaran dan yuran serta bayaran lain adalah seperti berikut:-

1. Bayaran pendaftaran masuk RM10.00 seorang

2. Yuran tahunan bagi Ahli Biasa adalah RM 60.00 seorang

3. Yuran Ahli Seumur Hidup RM600.00 seorang dan hendaklah dibayar sekali gus.

4. Yuran tahunan bagi Ahli Bersekutu RM50.00 seorang.

5. Ahli yang membiarkan hutang yurannya melebihi 2 tahun dengan sendirinya terhenti dengan sendirinya daripada menjadi ahli persatuan.

6. Jawatankuasa mempunyai kuasa menetapkan yuran pendaftaran semula bagi seiapa yang membiarkan keahlian terlucut disebabkan hutang yuran. 

En Zulkifli - Pemenang Utama hadiah PERPETA
sempena Mesyuarat Agong Kali ke 13.

By,
Ketua Biro Pembanguan Modal Insan
PERPETA
Jabatan Pertanian Putrajaya,
Malaysia
(1 RabiulAhkir 1434H)